دانلود جزوه کتاب مهارت ها و قوانین کسب و کار سعید میرواحدی ویرایش جدید:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود جامع ترین خلاصه کتاب مهارت ها و قوانین کسب و کار سعید میرواحدی، محمدتقی طغرایی، سمیه هاشمی و نگار اله وردی زاده بهمراه نمونه سوالات تشریحی ویرایش جدید می باشد که با فرمت pdf ،ppt و word تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

مباحث جامع ترین خلاصه کتاب مهارت ها و قوانین کسب و کار:

فصل اول: اصول کسب وکار

فصل دوم: طرح کسب و کار

فصل سوم: مهارتهای ارتباطی و فنون مذاکره

فصل چهارم: قانون کار

فصل پنجم: قوانین تجاری،گمرکی و بانکی

فصل ششم:قوانین و مقررات مالیاتی

فصل هفتم: بهره وری

جامع ترین خلاصه کتاب مهارت ها و قوانین کسب و کار

بخشی از سوالات کتاب مهارتها و قوانین کسب و کار:

 فصل اول : اصول کسب و کار

۱-مهارتهای کسب و کار را نام برده , هرکدام به صورت خلاصه را تعریف کنید.

۱)مهارت مدیریتی = چگونگی تفویض اختیار و تقسیم وظایف و سپردن کارها به افراد دیگر تیم

۲)مهارت فنی = توانای در استفاده از تکنولوژی مربوطه و داشتن دانش تخصصی در حوزه کار مجموعه تحت مدیریت

۳)مهارت ارتباطی = رابطه ای کلامی یا غیر کلامی بین افراد که می توانند عقایدو نیازها و خواسته های هم رابفهمند.

۴)طراحی کسب و کار=برنامه مفصلی که نشان میدهد یک کسب و کار جدید چه بخش هایی دارد و چطور اداره می شود.

۵)آگاهی از قوانین کسب و کار=اطلاع از قوانین کسب وکار موجود در هر جامعه , باعث افزایش کارایی , کاهش ریسک و رونق هرچه بیشتر کسب وکار و جلوگیری از ایجاد مشکلات خواهد شد.

جامع ترین خلاصه کتاب مهارت ها و قوانین کسب و کار

۲- مهارت های مدیریتی را نام ببرید.

۱) رهبری   ۲) برنامه ریزی   ۳) مدیریت افراد و منابع انسانی   ۴) سازماندهی   ۵)  مدیریت مشارکتی   ۶) مربی گری    ۷) هوش هیجانی

۳-مهارتهای فنی را نام ببرید.

۱) مالی و حسابداری  ۲) بازاریابی  ۳) تکنولوژیکی

۴- رهبری را تعریف کنید.

۱) مدیریت منابع انسانی همراه با تشخیص توانمندی ها و نقاط ضعف هرعضو

۲) هدایت افراد به سوی دستیابی به هدف مشترک

۳) تخصیص صحیح کار به منابع وبرنامه ریزی و اجرای راهکارها و مساعدت به اعضا