دانلود خلاصه کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت بکارگیری استاندارد حسابداری شماره 3 در آمد عملیاتی در قالب فایل ppt و در 45 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده و آماده دانلود شده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

فهرست:

بخش اول: مقدمه ای بر سازمان

فصل اول: سازمانها و تئوری سازمان

بخش دوم: سیستم باز

فصل دوم: مدیریت استراتژیک و اثربخشی سازمان

فصل سوم: محیط خارجی

بخش سوم: ساختار و طراحی سازمان

فصل چهارم: تکنولوژی تولید کالا،خدمات و اطلاعات

فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حیات و سیر قهقرایی سازمان

فصل ششم: مبانی ساختار سازمان

فصل هفتم: طراحی نوین برای رقابت جهانی

بخشی از متن خلاصه کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت:

چالشهای کنونی پیش روی سازمانها

رقابت جهانی
تجدید سازمان
برتریهای استراتژیک
روابط کارکنان
ناهمگونی نیروی کار
مسؤلیتهای اجتماعی و اصول اخلاقی

مقدمه

”بیشتر مدیران امروز باید چنین احساس کنند که در یک هواپیمای بسیار سریع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنین هواپیمایی می باشند“.

سازمانها دریافته اند که برای رویارویی با پدیده ها و مشکلات جدید، ارائه کالاها و خدماتی با کیفیتی بالاتر، و سرانجام تامین خواسته های مشتریان بهترین راه این است که بین کارکنان هماهنگی و ایجاد انگیزه کنند.

تعریف سازمان

(۱یک نهاد اجتماعی است؛

(۲که مبتنی بر هدف می باشد؛

(۳ساختار آن بصورتی آگاهانه طرح ریزی شده است و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است؛

(۴با محیط خارجی ارتباط دارد.

دلایل اهمیت سازمان

۱-برای دستیابی به هدفها و نتیجه های مورد نظر،منابع لازم را تهیه و تأمین کند.

۲-کالاها و خدمات ره به صورتی کارا و با راندمانی بالا تولید و ارائه کند.

۳-نوآوری را تشویق و تسهیل نماید.

۴-از کامپیوتر و تکنولوژی نوین استفاده کند.

۵-خود را با عوامل محیطی و در حال تغییر وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ کند.

۶-به آنچه مورد نظر مشتریان،مالکان و کارکنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بیفزاید.

۷-بکوشد تا با چالشهای حاصل از ناهمگونی نیروی کار دست و پنجه نرم کند،مسائل اخلاقی را رعایت نماید و موجب انگیزش،تشویق و هماهنگی کارکنان شود.